在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮席卷全球的當(dāng)下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè),特別是中小企業(yè)提升競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。對許多中小企業(yè)而言,“轉(zhuǎn)型難、不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)”的問題依然突出,資金、技術(shù)、人才的短板制約著其前進(jìn)步伐。面對這一普遍性挑戰(zhàn),廣東省佛山市,這座以制造業(yè)立市的“功夫之城”,正以其特有的務(wù)實與創(chuàng)新精神,探索出一條行之有效的路徑:通過深入挖掘和打造共性應(yīng)用場景,系統(tǒng)性地指導(dǎo)并助力廣大中小企業(yè)邁出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。
一、 痛點聚焦:從“個性難題”到“共性場景”
佛山擁有龐大而活躍的中小企業(yè)集群,覆蓋了陶瓷、家電、家具、機械裝備等多個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在推動數(shù)字化初期,政府和企業(yè)都曾面臨“撒胡椒面”式的扶持困境——需求分散、解決方案難以復(fù)用、服務(wù)成本高企。為此,佛山轉(zhuǎn)變思路,不再僅僅關(guān)注單個企業(yè)的“個性難題”,而是組織力量深入產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行調(diào)研,精準(zhǔn)識別出跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的“共性需求”與“共性痛點”。例如,在生產(chǎn)環(huán)節(jié),眾多中小制造企業(yè)普遍存在生產(chǎn)數(shù)據(jù)不透明、排產(chǎn)計劃混亂、設(shè)備運維效率低下等問題;在管理環(huán)節(jié),則廣泛面臨供應(yīng)鏈協(xié)同不暢、倉儲管理粗放、質(zhì)量追溯困難等挑戰(zhàn)。將這些普遍存在的痛點,提煉、打包成標(biāo)準(zhǔn)化的“應(yīng)用場景”,成為佛山施策的起點。
二、 場景牽引:打造可復(fù)制、可推廣的轉(zhuǎn)型樣板
基于識別出的共性場景,佛山市相關(guān)部門聯(lián)合行業(yè)協(xié)會、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商、標(biāo)桿企業(yè)等多方力量,共同開發(fā)、打造了一批針對性強、見效快、成本可控的數(shù)字化解決方案與應(yīng)用示范。
三、 服務(wù)護(hù)航:構(gòu)建全方位、全周期的賦能體系
指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型,服務(wù)是關(guān)鍵。佛山構(gòu)建了“政府引導(dǎo)-平臺賦能-服務(wù)商支撐-企業(yè)主體”的協(xié)同推進(jìn)機制。
四、 成效與展望
通過聚焦共性場景、提供精準(zhǔn)服務(wù),佛山的實踐取得了顯著成效。一批中小企業(yè)通過應(yīng)用輕量化數(shù)字工具,實現(xiàn)了生產(chǎn)效率提升、運營成本下降、產(chǎn)品質(zhì)量改善,邁入了數(shù)字化發(fā)展的“快車道”。更重要的是,這種模式形成了可復(fù)制的經(jīng)驗,增強了區(qū)域產(chǎn)業(yè)的整體數(shù)字化水平和抗風(fēng)險能力。
佛山將繼續(xù)深化這一模式,不斷拓展和細(xì)化共性應(yīng)用場景,如探索基于人工智能的預(yù)測性維護(hù)、個性化定制等更前沿領(lǐng)域。將進(jìn)一步強化政策集成和數(shù)據(jù)要素驅(qū)動,推動中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從“點上突破”向“面上開花”演進(jìn),為全省乃至全國提供以場景驅(qū)動、服務(wù)引領(lǐng)的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“佛山樣本”,讓更多中小企業(yè)共享數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利,夯實實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。
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更新時間:2026-01-16 15:47:03